Stakeholder:

• Proveedores
• Clientes
• Responsabilidad social empresaria: parques industriales
• Gobierno
• Accionistas
• Competidor

RRHH (Recursos humanos)

• Importancia estrategica: Valioso para la organizacion, balance entre los que despido y los que incorpora
• Entorno Legal: Contexto
• Entorno social: Empleos temporales, dual, a voluntad

Pleneacion:

• Analisis de puestos
• Pronosticar la oferta y la demanda
• Concordancia en la oferta y la demanda

Hammel - Prahalad: Compitiendo por el futuro. Se apoya en las competencias esenciales, que tiene que dar una empresa que la ponga en ventaja a las otras. Genera un concepto que es “strategic intent”, una posición designada de liderazgo